推進壓濾機廠家發展:重視品牌建設
日期:2019-10-29 人氣:0
經濟的快速發展,帶動著城市化進程的加快,一棟棟高樓、一道道公路、鐵路平地而起,與此同時,砂石行業也在迅猛的發展著。從石頭到砂石骨料,各種隆中板框壓濾機設備征戰“沙”場,各顯其功,砂石界武林爭霸,要的就是“速度、效率、實惠”,隆中環保帶式污泥壓濾機憑借自身實力,拔得頭籌。中國加入世貿組織以后,由于缺乏有競爭力的品牌,自主知識產權不多,勞動力廉價,產品成本較低,所以國外知名廠商在中國大多進行貼牌生產。有人懷疑,長此下去,中國企業會不會成為國外公司手下永遠長不大的矮人?

上圖:隆中洗沙壓濾機現場 壓濾機行業內不少的專家都提出來自建品牌的概念,所謂“自建品牌”,就是企業能夠控制、獨立處分或使用的品牌。品牌屬于企業,品牌應該按照企業發展規律來培育。“自建品牌”,方能使壓濾機廠家發展立于不敗之地。
改革開放以來,我國科技技術的發展與工業制造業的發展,污水處理設備的L域也在不斷擴展,借鑒國外技術經驗基礎上進而有了我國板框壓濾機的誕生,從而不少中小企業依靠OEM(貼牌)生產方式獲得了發展。隨著實力增加,企業逐步從貼牌到自創品牌。所謂貼牌生產OEM,就是將本國的設備和原材料與外國的品牌和知識專利相結合,產品的利潤就是委托方支付的加工費。
貼牌生產可以增加工廠的開工率,提供更多的就業崗位,增加一定的稅收,但是利益分配是顯而易見的———國外的委托者拿去80%—90%的利潤,國內加工者得到的是不過20%甚至相當可憐的利潤。
對于一個全球化企業來說,其品牌是一個體系。Z近20多年來,隨著經濟全球化發展,跨國公司正在成為全球公司,它們把企業價值鏈各個環節延伸到全球市場,從而形成全球價值鏈。與此同時,它們把原有國內的或跨國的品牌打造成了全球知名品牌。全球公司通過全球價值鏈吸納整合全球Z優資源,包括品牌資源,從而J大地提升了全球競爭力。
全球化帶來了全球品牌效應,不少產業往往出現了全球知名品牌通吃的局面。因此“自建品牌”代替貼牌生產,B須是被全球市場認可的全球品牌才更有生命力。而要想打造一個全球化的知名品牌,則B須融入全球價值鏈,在開放中參與全球競爭與合作。
品牌屬于企業,品牌屬于市場,全球品牌屬于全球市場。一個新產品投入市場,即使再鼓吹這是民族品牌,但沒有得到消費者認可就賣不動,對于品牌建設而言毫無意義。品牌屬于市場就意味著屬于消費者。消費者的選擇是壓濾機廠家“自建品牌”的關鍵。
隆中重工機器是專門生產銷售礦山機械設備的廠家,是一家集研發、設計、生產、銷售、售后綜合一體的大型礦山設備廠商,其生產的每一臺礦山設備質量都得到廠家保證,制造的每一道工序都經過嚴格的檢驗,隆中重工環保污泥壓濾機設備環保、節能、技術先進,更重要的是價格公道,物C所值。客戶想要以c廠價購入環保污泥壓濾機設備,不用考慮,來隆中重工機器!
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